近年来，受资源保障能力下降、环境容量制约、气候和环境恶化等诸多因素的影响，实施合同能源管理、推行清洁发展机制、加强二次能源利用、加强环保技术改造、进军环保产业等成为钢铁企业进一步加大节能减排力度的主要措施，也成为“掘金”节能减排的五大方向。这不仅使钢铁企业的能源管理水平和能源利用效率不断提高，也让钢铁企业和相关的装备、服务企业从节能减排中挖掘到了“真金白银”。
合同能源管理被普遍采用
2012年3月份，宝钢股份迄今为止投资规模最大的余热回收合同能源管理项目热轧厂1880产线加热炉烟气余热回收项目，正式开工建设。该项目每年可利用烟气余热生产蒸汽近12万吨，折合标煤1.1万多吨，年可创效益1000多万元。
2012年，酒钢也上马了近20个合同能源管理效益分享项目，预计综合节电量将达到62907万千瓦时，分享节能效益6000余万元。
2012年3月28日，南钢烧结余热发电合同能源管理项目正式签约。
作为一种有效的节能融资和服务模式，合同能源管理既解决了技改资金的筹措难题，分散了风险，又达到了节能降耗的目的，受到了钢铁企业的普遍欢迎，企业也从中分享到了实实在在的收益。
截至“十一五”末，宝钢共实施合同能源管理项目10项，已完成4项，并作为服务方承担合同能源管理项目2项。2011年，酒钢共实施了烧结余热发电项目等29个合同能源管理项目，分享合同能源管理效益423万元。鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司高炉排煤风机变频改造项目于2011年6月份投入运营，节电率达到47.1%，4台变频风机每年可节电1188.8万千瓦时，年节能折合标煤3882吨。新钢烧结余热发电项目建成投产后，年发电量可达到1.71亿千瓦时，每年节约标煤5.71万吨。此外，武钢、山东钢铁集团、首秦公司、攀钢、杭钢、安钢、渤海钢铁集团天钢等都实施了合同能源管理项目，并取得了很好的效果。
目前，我国的能源管理合同大多是由实施节能项目投资的企业与专门的盈利性节能服务公司签订。但节能服务公司由于仍处于规模小、技术和产品单一的初级发展阶段，缺乏系统的节能方案，无法有效地满足生产环节多、节能潜力大的钢铁企业需求，并且会分享钢铁企业的节能效益。因此，一些钢铁企业进而成立自己的节能服务公司，以获取最大的节能效益，避免资金回收难等问题。
例如，于2010年组建成立的上海宝钢节能技术有限公司，已开展实施合同能源管理项目许多项。此外，2011年，津西钢铁集团旗下的河北津顺节能技术开发有限公司和东方绿源节能环保工程有限公司，都已被列入国家备案节能服务公司名单;鞍钢节能技术服务有限公司也已进入第二批国家备案节能服务公司名单;2011年11月份，由马钢集团和中钢集团马鞍山矿山设计研究院等共同投资的安徽欣创节能环保科技股份有限公司正式注册成立。
按照《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》所规定的发展目标，到2015年，建立比较完善的节能服务体系，专业化节能服务公司进一步壮大……不少业内人士认为，这正是钢铁企业发展节能服务产业的有利契机。
推行清洁发展机制
作为节能减排的重点行业之一，钢铁行业具有巨大的二氧化碳减排潜力。据统计，2007年，我国钢铁行业的碳排放量约占全球钢铁业碳排放总量的51%。根据世界银行的研究，通过CDM(清洁发展机制)项目和其他减排手段。
我国具有每年减排1亿吨~2亿吨二氧化碳的潜力，可为全球提供超过50%的CDM项目。
自《京都议定书》生效之日起，我国钢铁企业大大加快了CDM项目运作的进程。2007年，山钢集团济钢燃气蒸汽联合循环发电(CCPP)CDM项目在联合国正式注册成功，每年可减排一氧化碳约50亿� | 
